会社案内

活動内容

改善活動『生産革新活動推進概要』

人材育成
基礎知識・専門知識を習得し、強いものづくり集団を形成するとともに従業員の意識高揚を図ります

6Sは企業生き残りの基礎とし、工場のあらゆるムダを廃除することで儲かる仕組みに変えていきます
1.整理:不要なものを捨てること
2.整頓:誰でも分かるよう標準化すること
3.清掃:点検すること
4.清潔:維持すること
5.躾 :叱ること
6.安全:事前に危険回避すること

業務改善提案
業務改善提案の運用を通じて業務の活性化、円滑化及び協調性を促進しています

生産革新勉強会
生産現場で改善を行うために必要な基礎知識を学びます

生産革新大会
1.各職場の日々の活動について発表し優良職場を表彰します(年1回開催)
2.日々の改善活動を発表することで、改善の水平展開、社員の意識高揚を図ります

現場改善
PDCAサイクルをまわし日々現場改善を実践しています

職場診断会
高効率、高付付加価値、生産変動に強い職場づくりのための改善活動について、職場診断及びアドバイス、改善内容の水平展開を図ります

職場ぜんかい
職場診断会に向け職場毎の改善実施項目について、実施状況・問題点等を議論し、より迅速な改善活動を行います

エネルギー改善活動
1.エネルギー使用量の把握と分析 をします
2.1に基づいた各ジャンルでの改善策を実施します
例)
・空調エネルギー使用量の改善
・生産装置/照明のON/OFF管理
・生産装置のヒーター/モーターエネルギー使用量改善
・生産装置のエア使用量の改善

経費改善活動
各部署の作業従事者自身が知恵を絞り、現場主体で改善活動を行います改善

品質保証(当社の品質保証体制)

当社は、
顧客満足への対応強化(ノークレーム/ノートラブルの実現と素早い対応)、
「工程での品質つくり込み」へのあくなき追求
を品質保証の基本方針とし、ルールを守って100%の品質保証を目指しています。

品質保証体制

1. 品質方針
品質方針を定め、全社一丸となって活動しています。

2. 品質マネジメントシステム
受注から納品に至るフローを体系化し運用しています。

3. 文書管理
保存期間/管理フローを定義し運用しています。

4. 変更管理システム
変更要求から導入に至るフローを体系化し運用しています。

5. 品質に関わる会議体
品質改善に向けた会議を定期的に実施しています。

6. 不適合品管理・クレーム対応
不適合品への処理方法を明確にし、再発防止を徹底しています。

7. 生産設備/付帯設備管理
生産設備/付帯設備のメンテナンスを計画的に行っています。

8. SPC(統計手法)管理
ご要求に合せたSPC管理を行います。

9. 社員教育
入社・配属時の教育から作業者認定及びその更新に至るまでを体系化し運用しています。

10. 製品保管/出荷
製品毎に適切な保管から出荷までを手順化し運用しています。

11. トレーサビリティ
追跡可能な処理履歴管理/記録を実施しています。

12.内部工程監査(是正・予防)
作業標準、工程規格からの要求事項に適合しているかを定期的に確認しています。

生産装置の管理(TPMの主な取組み)
PM実施(実務)の環境つくり

①PM図面の作成基準 ②体系化(ルール化) ③授受管理

TPM対象装置の選定とランク付け

①デリバリーがタイト ②3S、3SR生産装置 ③系列装置でランクB以上 ④職場の要求

PM図面類作成と実施
  • PM図面の作成と実施

①PM管理表
②PM指示書
③日常メンテ表の作成と実施
④定期メンテ表の作成と実施
⑤診断メンテ表の作成と実施
⑥機能メンテ表の作成と実施
⑦オーバーホール計画表の作成と実施
⑧メンテ実施計画表(含む、メンテ実施フォロー表)

  • 品質図面の作成

①品質チェックリスト基準の作成(装置から見た品質確認項目)

  • トラブル報告書(不具合発生・対策報告書):トラブルの顕在化

PM図面類作成と実施

装置としての品質保証:つくり込み
PM技術/技能の向上
  • 機能メンテ/診断メンテの環境整備

①測定技術の確立
②測定機器類の整備
③測定データの収集と分析

  • 教育

①教育体制の構築及び資料の作成
②教育の実施及び技術、技能ランクの設定

PM技術/技能の向上

PM評価
  • 装置の稼働に関する管理(算出)基準の明確化と目標設定

①稼働率:総合稼働率/正味稼働率/生産稼働率 等
②良品率:良品率/良品直行率/工程能力(CP値) 等
③MFC率:収率/歩留り
④改善率:タクト/処理量
⑤その他:ランニングコスト率/予備品率/エネルギー率 等

  • EFC(装置エネルギー)改善
  • 予備品管理
  • オペレーターの合理化(活人)推進
  • 6Sへの取組み

PM評価

ハリガイ工業

茨城県常総市大生郷町
6139-1(大生郷工業団地内)

アクセス

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